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Schlagwort: VertriebsFunk

Schwarz-Weiß-Porträt von Christopher Funk im dunklen Anzug mit heller Krawatte und verschränkten Armen, der selbstbewusst lächelt. Vor einem schwarzen Hintergrund ist eine rote Audiowelle und der rote Titel „VERTRIEBSFUNK“ zu sehen. Das Bild steht für die Podcast-Folge über den fokussierten Vertrieb und das Schrotflintensyndrom.

Fokus statt Füllstand: Warum falsche Angebote deinen Umsatz zerstören

Volle Pipeline, trotzdem leerer Auftragseingang? Dann leidest du womöglich am Schrotflintensyndrom. Wer seinen Vertrieb fokussieren will, muss zuerst lernen, falsche Angebote zu erkennen – und zu verwerfen. In dieser Folge zeige ich dir, warum Zombie-Angebote deinen Umsatz und deine Marge...

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Schwarz-Weiß-Porträt von Christopher Funk im dunklen Anzug mit heller Krawatte und verschränkten Armen, der selbstbewusst lächelt. Vor einem schwarzen Hintergrund ist eine rote Audiowelle und der rote Titel „VERTRIEBSFUNK“ zu sehen. Das Bild steht für die Podcast-Folge über den Challenger Sales Ansatz.

Challenger Sales – mutig führen statt nett verkaufen

Challenger Sales ist die Verkaufsstrategie für alle, die heute mehr sein wollen als ein freundlicher Gesprächspartner. Denn die Analyse von 6.000 Verkäufern zeigt: Nur 7 Prozent der Top-Performer sind Beziehungsbauer. 40 Prozent dagegen arbeiten mit einem Challenger-Ansatz. Genau darum geht es...

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Schwarz-Weiß-Porträt von Christopher Funk im dunklen Anzug mit heller Krawatte und verschränkten Armen, der selbstbewusst lächelt. Vor einem schwarzen Hintergrund ist eine rote Audiowelle und der rote Titel „VERTRIEBSFUNK“ zu sehen. Das Bild steht für die Podcast-Folge über Vertriebskultur im B2B-Vertrieb.

1.000 Folgen VertriebsFunk: Die wichtigste Lektion heißt Kultur

Vertriebskultur im B2B-Vertrieb ist nämlich der unsichtbare Motor deines Wachstums. Nach 1.000 Folgen VertriebsFunk hat Christopher Funk deshalb eine klare Antwort auf die Frage nach dem wichtigsten Erfolgsfaktor. Es ist nicht das Tool, nicht der Prozess und nicht die Strategie. Es ist die...

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