[vc_row margin_top=“0″ margin_bottom=“5″][vc_column][vc_single_image image=“41052″ img_size=“full“ add_caption=“yes“ alignment=“center“][vc_raw_html]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[/vc_raw_html][vc_column_text]Auf ins Bootcamp! Wer jetzt an Liegestütze und Dauerlauf denkt, liegt falsch: Im Recruiting Bootcamp trainierst du deine Kompetenzen in der Personalbeschaffung. Nichts ist für dein Unternehmen so wichtig wie deine Mitarbeiter. Umso wichtiger ist die schnelle Kommunikation mit den Bewerbern – die wenigsten warten gerne. Christopher Funk erklärt dir, was du im Recruiting Bootcamp lernst.

Die erste Lektion im Recruiting Bootcamp lautet: Personalbeschaffung ist ein Projekt, dessen Ende definiert werden muss. Der Recruiting Prozess sollte nach spätestens 3 Monaten abgeschlossen sein. Um das Projekt in diesem Zeitrahmen erfolgreich zu beenden, bedarf es einer guten Vorbereitung. Oft scheitert der Recruiting Prozess in der Schlussphase, weil ein Unternehmen die guten Bewerber nicht schnell genug an sich bindet. Dabei ist zum Beispiel der Vertragsabschluss vorhersehbar und somit planbar.

Vorauswahl und erstes Interview

Wichtig ist, dass du die eingegangenen Bewerbungen schnell bearbeitest. Diesen Prozess kannst du nicht der Personalabteilung alleine zumuten. Oft wissen sie nicht, was zum Beispiel einen guten Verkäufer ausmacht. Für die Auswahl benötigst du jemanden, der auf die richtigen Kriterien achtet und unter den vielen Lebensläufen die richtigen Leute findet.

Die Vorauswahl erfordert weitere Planungsschritte:

• Wer kümmert sich um die Vorauswahl?
• Wie erfolgen die Einladungen?
• Kannst du deine Telefoninterviews direkt nach dem Bewerbungseingang führen?

Die Kommunikation muss mit allen Bewerbern zeitnah und professionell erfolgen. Mache dir außerdem Gedanken über das Anforderungsprofil. Mit Vorlagen aus dem Internet kommst du nicht weit.

• Welche Fragen stellst du im Telefoninterview?
• Wer entscheidet darüber, wer zu den persönlichen Interviews kommt?

Anschließend ist zu klären, wo die persönlichen Interviews stattfinden und wer daran teilnimmt.

• Welche Fragen werden gestellt?
• Wie können sich die Bewerber vorbereiten?

Improvisation wird dich in der Personalbeschaffung nicht zum Erfolg führen. Deine Vorbereitungen vereinfachen den Prozess in der Schlussphase.

Zweite Runde und Schlussphase

Nach dem Interview entscheidest du gemeinsam mit den Interviewern anhand von vorher festgelegten Kriterien, wer in die nächste Runde kommt. Wann findet diese Runde statt? Auch hier geht es um Schnelligkeit: Die Dauer bis zum zweiten Interview darf höchstens zwei Wochen betragen. Stelle auch sicher, dass die beteiligten Personen anwesend sind. Denn gute Bewerber sind schnell weg, wenn sich niemand Zeit für sie nimmt. Die Verhandlung und den Schluss kannst du ebenfalls vorbereiten: Am Ende des zweiten Interviews musst du einen detaillierten Vertragsentwurf herausgeben können. Mache dir also vorher schon Gedanken darüber.

Recruiting betrifft jeden

Der Recruiting Prozess ist ein Projekt, dass der ausführlichen Planung bedarf. Viele Bewerber werden immer ungeduldiger und beklagen sich teilweise öffentlich! Das schadet deinem Arbeitgeberimage. Deshalb musst du sicherstellen, dass du zeitnah reagieren kannst, wenn du den Recruitingprozess beginnst. Ob du in der Personalabteilung arbeitest oder nicht: Du solltest dich mit dem Thema Personalbeschaffung auskennen, denn mittlerweile sind viele Abteilungen am Prozess beteiligt. Wie dir das Recruiting Bootcamp hilft, dein Projekt sinnvoll zu strukturieren und warum du dir Gedanken über deine Interviewfragen machen solltest, erklärt dir Christopher Funk in dieser Episode.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column][vc_empty_space height=“24px“][vc_column_text]Alle Episoden auf iTunes anhören[/vc_column_text][dt_fancy_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Ausgewählte Links zu dieser Episode

• Episode 83: Kununu: So pflegst du dein Arbeitgeberimage
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Show Notes

• Recruiting als Projekt [1:40]
• Vorbereitung [3:48]
• Interview und Schlussphase [8:57]
• Projektsheet [12:12]
• Recruiting betrifft jeden [14:49]

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Personen in dieser Episode

• Dirk Kreuter
• Christopher Funk bei LinkedIn
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